A new longread by Andrew Chen basically boils down to:
- if you’re not growing then go peek at what users are doing there
- think maybe how you can bump retention
- what if users don’t like it or there’s something cool you can hack together there
Yet again I’m convinced all this advice isn’t relevant. In big companies where product work has been going on for years, you need specific advice, not abstract stuff. So yeah, all these product courses are nice and all, but you don’t really need to know that many of them. Better to have real experience in a specific vertical and a head on your shoulders.
https://andrewchen.com/growth-stalls/
Original (RU)
Новый лонгрид от Andrew Chen сводится примерно к:
- если у вас не растет то гляньте че там пользователи делают
- подумайте мб как ретеншен увеличить можно
- а вдруг пользователям не нравится или там можно че крутое намутить
Который раз убеждаюсь, что все эти советы не релевантны. В больших компаниях где ведется работа над продуктом годами нужны конкретные советы, а не абстрактные. Поэтому все эти продуктовые курсы конечно хорошо, но не так уж много их надо знать. Лучше иметь конкретный опыт в конкретной вертикали и бошку на плечах.
https://andrewchen.com/growth-stalls/