26 years at Apple. Chatted with a top guy who came in with Jobs’ return. He immediately fired 99% of the design team to set a new culture. BTW a pretty common tactic in the Valley.
A few insights:
1/
Culture.
Apple was set against people with “previous experience.” Any line like “at [previous company] we did it this way” is basically a one-way ticket.
2/
Hiring.
They only take people who see hard problems as a challenge, not as an excuse to bail. Curiosity, team play, and product obsession matter more than titles and a resume.
3/
Process.
Before a product launch: 4 months of prototyping. “No” was the main word. Better to say “no” early than screw up the release.
4/
Categories.
Apple was never first. They waited until the tech matured and there was a chance to make a “holy shit” moment. The iPhone only became possible because 5 years earlier they bought a multitouch shop.
5/
AI.
He admitted they… they lost. Catching up. Probably via acquisitions.
6/
Leadership.
He splits all bosses into 2 categories: the ones who do, and the ones who look for excuses. At Apple you couldn’t bring a problem without a proposed solution.
7/
Remote.
“Want a job — work from home, want a career — come to the office.” His team sat on campus even during covid.
Generally speaking, inside Apple at the top it’s a very result-oriented company. And brutal release cycles affect what you can actually get done.
Original (RU)
26 лет в Apple. Пообщались тут с топом, который пришёл вместе с возвращением Джобса. Он сразу уволил 99% дизайн-команды, чтобы настроить новую культуру. Кстати достаточно популярная тактика в долине.
Несколько инсайтов:
1/
Культура
. Apple была настроена против людей «с предыдущим опытом». Любая фраза “в [предыдущей компании] мы делали так” по сути билет в один конец.
2/
Найм
. Берут только тех, кто видит в сложных проблемах вызов, а не повод отмазаться. Любопытство, team play и одержимость продуктом важнее регалий и резюме
3/
Процесс
. Перед запуском продукта 4 месяца прототипирования. “Нет” было главным словом. Лучше сказать «нет» в начале, чем облажаться на релизе.
4/
Категории
. Apple никогда не была первой. Они ждали, пока технологии созреют и появится шанс сделать «holy shit»-момент. iPhone стал возможен только потому, что за 5 лет до этого купили multitouch контору.
5/
AI
.Признал что про….проиграли. Догоняют. Наверное через покупки.
6/
Лидерство
. Всех боссов он делит на 2 категории: те, кто делают, и те, кто ищут оправдания. В Apple нельзя было приносить проблему без предложенного решения.
7/
Remote
. «Хотите работу - работайте из дома, хотите карьеру - приходите в офис». Его команда сидела в кампусе даже в ковид.
Вообще говоря Apple внутри среди топов очень result oriented компания. И жесткие релиз циклы влияют на то что можно успеть.